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企業搶人 留才保單新誘因

具年金特性 提高福利與基本保障

 【陳瑩欣╱台北報導】

景氣翻轉，企業展開搶人大戰。業者建議企業主可透過具分期繳、年金特性的「留才保單」機制，為優秀員工規劃留才方案，藉由增加獎酬規劃的多元福利選項，留住公司一般績優員工或是悉心培養的核心幹部、高階委任經理人，以提升企業經營效率。

XX人壽行政長卓長興指出，符合保單留才的概念，多以「分期繳年金險」為主，設計概念是以公司為要保人，除企業可依績效額外提撥福利，作為員工的獎勵，員工任職屆滿約定年度後，還可將要保人更改為員工，作為員工退休生活的保障；員工若中途離職，解約金則由公司取回。

有效增進勞資和諧

卓長興說，這項設計除了在法令保障福利外，另提高員工福利，保單也可提供員工職災撫卹規劃，可提供員工基本保障，有效增進勞資和諧；從企業主的角度來看，既可留才穩定人事，也會增加公司資金運用及稅賦規劃彈性，具實質效益。

理專表示，企業留才保單與一般團體保險不同，企業主可選擇特定優秀員工為被保險人，不必每個員工都給予相同保障，保費收入與一般薪資收入不同，不必另外課扣綜合所得稅，留才效果更勝現金收付。另外，也不像配發股票分紅，有稀釋大股東股權的疑慮，最近愈來愈受到企業歡迎。

不少上班族仰仗公司團險保障，不另外投保，中壽企劃行銷部資深協理蘇錦隆指出，團險與個人保險不同，團險通常提供的是定期的保障而非終身保障，且隨員工職務等級不同而有不同的保障內容，非能完全依自身需求來投保；且若將來更換公司，新的就職單位不一定有提供團險。