<網路引用文章 非版主所著>

李安 要記得你心裡的夢想

作者：李安

沉默的器官：請正確對待國軍

聯合報/社論 2014.01.11

近日兩則與國軍相關新聞：一是馬總統募兵政策面臨跳票，國防部宣布再度裁軍，並稱從此不會再「招不到人」；但在總員額尚未確定前，就先決定未來招募人數，被質疑削足適履。二是受洪仲丘案影響，軍方日前公布悔過新制，居然完全取消體能操練；輿論抨擊因噎廢食，遂又急轉彎宣布保留。

兩則新聞分別顯示，國防部面對政府高層與社會大眾時，幾已到了人人皆可指著鼻子罵的左支右絀窘境。說句不客氣的形容，外表看似雄壯威武的國軍，近年在扭曲的社會氣氛中，差不多已成了最大的弱勢團體。

你給員工吃肉，你將迎來一群狼！

老闆讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老闆吃虧。

<網路引用文章 非版主所著>

陸官和西點有著根本的不同.不同就在於"我不管!!!"

日前,一位與我同時退伍並且一直保持連絡的同學來找我閒聊.我先大概介紹一下這位同學.他與我相同,在連長任滿後便退伍.他在連長任內也很優秀,我記得沒錯的話,當時是他們師裡的師長直接把他叫到跟前,命他去接任並整頓一個軍紀敗壞的連隊.而當他決定退伍時,他的長官都很驚訝.當時他的老婆差點為他這個決定鬧到離婚.直到我同學現在身上有四張專業金融相關證照,並曾有過在先前兩家公司欲離職時,同業便爭相重金挖角的紀錄.現在他過得很好,生活也很幸福,同時也是兩個孩子的父親.

那這個同學與我的文章又有什麼關係呢?原來他帶著老婆孩子來與我話家常時,說到有時在公司裡,一些工作及企劃案推不動時,真想學軍中常聽到長官們對連級軍官大聲喝斥"我不管!"呵...說到這裡我與同學兩人都笑了他老婆突然插話"你們兩個現在都是獨當一面的主管,怎麼能對你們手底下的同事說這樣的話?".他老婆無心的一語讓我與我同學反思良久.那當年我們任職連級軍官時,師,旅營長又怎麼可以對我們說出那樣的話呢?其實這得回到陸軍官校的教育說起,且經常看到版主及眾多發帖人拿西點與陸官相比,版主是老學長了,我無意也無資格推翻版主的認知,而祇是從另一面來探討兩所學校的不同....

保險沒有用!?

會認為保險沒有用的人都是沒發生事故的人，發生事故的人會覺得保險有用，只懊惱沒有保險或保得太少，所以我有時接到客戶的電話是：「我媽媽最近發現有高血壓，還來得及投保嗎?......我最近覺得胸口好像長了硬硬的東西，癌症險還可以再增加嗎?」

我雖然覺得保險沒有用，我還是照繳保費，其實每年要繳幾萬元一去不回頭的保費(單指保障型保險，因為理財型的保險是儲蓄性質)，常會有心疼的感覺，因為付了錢沒有用到，會想說是不是這張保單解約、那意外險不要、醫療險額度減低...這樣我可以每星期多吃一客牛排大餐、我可以每年多出國一次、我可以多買些衣服....但最後都下不了手，還是乖乖繼續繳，因為我知道，牛排我想吃隨時都有，少出國幾次不會怎麼樣，衣服已經多到穿不完。我若捨棄保險，把錢花在這些與所花的錢相等對價的物質上面，雖然換到對價的東西了，但等到我覺得保險有用的時候，再來想要花點少少的保費，然後就可以變成千倍萬倍的保障收益，那是不可能的事了。

<網路引用文章 非版主所著>

國軍教會我們的生存之道

郭子乾先生回顧自己的學生時代，分享雖然在校成績不太理想，但他發現自己在語文與記憶方面的天賦、對公眾表演的熱情與喜好，並從觀察周遭的朋友、教官、以及各個生活細節當中，累積了許多日後幫助表演的素材，更在因緣際會下加入了話劇社，開啟投入表演工作的契機，並認識了職涯中相當重要的啟蒙導師－李國修老師。

　　郭子乾先生在分享過程中，穿插許多即興模仿與現場表演，讓全場氣氛與互動相當熱絡，他以自己為例，建議青年朋友要珍惜當下的生活體驗與學習機會，即使一時感覺不到用處，這些一點一滴所累積的經驗、知識與概念，總會在意想不到的時刻為自己帶來幫助與靈感。

　　最後他勉勵青年朋友們，藉由自我探索了解自己的性格與專長，才能進而找到適合自己的發揮舞臺。即便初入職場時並非從事心目中的理想工作，也要給自己一段時間去適應、深入了解工作，當累積更多經驗時，才能幫助自己在職涯道路上做更好、更適合自己的決定。

第一份工作不做老師、工程師，你該先學著當業務員

商業周刊 業務力講堂 職場力Career  撰文者-吳育宏

影片出租公司「百視達（Blockbuster）」曾經是美國零售業的指標，全盛時期在美國境內開設的零售店超過9,000家。然而，這家公司在2010年宣佈破產，2014年1月即將關閉美國僅存的300家直營店。

網路普及率與頻寬的提升，使得上網看影片（線上串流影音訂閱服務）取代傳統店面的租借模式，零售業巨人終於敵不過大環境的趨勢。

百視達的沒落，除了反映出影片租借市場的轉型，它更象徵「銷售工作」的定位與價值正在改寫。從數萬名門市人員的規模到幾乎全數裁撤，只有不到10年的時間，網路科技帶來的衝擊可想而知。同一時間，全球各行各業線上交易的蓬勃發展（食、衣、住、行、育、樂），把各種實體店面的經濟活動帶到虛擬世界來，間接衝擊了許多傳統業務員的工作。

結論是「銷售工作越來越少」嗎？我的看法正好相反。銷售工作「不減反增」，而且多到超乎你的想像。因為在新的經濟型態，銷售工作的定義已經不再那麼「僵化」。你以為只有穿著白色襯衫、拿著黑色皮箱到處敲門的人是銷售員，其實有更多從事銷售工作的人，只是他們名片上印的不是銷售職稱罷了。

我曾經在電子業和許多工程師共事，能夠晉升為一流工程師或是扮演好稱職的管理者都有一項共同特質，那就是「溝通能力」很強。換句話說，他們總是能成功的把想法「銷售」給別人。

上週的金馬獎頒獎典禮，我記得劉德華和張曼玉一起擔任頒獎人，上台時，兩人沒有台詞，現場沈默尷尬。

劉德華講了一句話：「主辦單位跟我說，我們不用準備台詞，只要我們兩個同時站在台上，觀眾就會給我們掌聲。」
現場響起了如雷的掌聲！

在網路上曾經流傳一則故事： 

有一位工程師在公司工作30年，退休了，他對該公司的機器及產品瞭如指掌。

幾年後，該公司的一套機器故障，全公司的人都沒法找出問題來，絕望中，他們只好把退休的工程師找回來，這位工程師看了一個小時後，從上衣口袋拿出一枝粉筆，用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉，說：「就是這裡出問題。」

公司把零件換了，機器操作正常，公司請工程師開一筆維修費用，接著，公司收到一張10萬元的帳單，是這位退休工程師的收費，公司老闆火大了，認為一個小時不值這麼多錢，就要求送一張明細表。

「全世界都欠我！」註定失敗的１３種爛個性

天下雜誌 2013-11-20 Web only    文/吳凱琳編譯

1.浪費時間自艾自憐：面對外界環境的惡劣或是自己的處境感到不平，不停地抱怨，卻不願採取任何行動。

2.浪費時間在無法掌控的事情上：外界環境本來就有太多是我們無法掌控的事情，與其浪費時間抱怨，不如好好地花時間去思考自己可以控制的部分。

3.煩惱著要如何討好其他人：不需要一味的想要討好別人，而是應該在恰當的時機和場合，真實說出自己的讚美，而不會讓對方感到尷尬，或是顯得太過刻意而不真誠。

4.害怕承擔評估過後的風險：承擔風險是成功必要的過程，但不該是有勇無謀，一旦事先仔細評估過可能的風險之後，就開放手一搏。

一個計程車司機的創意~淺談創意的解析

        作者:郝明義

一九八七年的一個夏日午後，我和朋友從圓山附近一處西餐廳出來，臨時扯到一點話題，就在路邊多聊了幾句才上計程車。

陽光很亮，亮得人心情很愉快。

職場之愛：和員工必須進行的三大對話

CareerBuilder.com在2011年所做的一份調查顯示，40％的員工會和同事約會，但是會針對辦公室羅曼史提出書面策略的組織，卻不到15％，使得很多事情都只能仰賴僥倖的運氣。

【撰文／勁道執行長哈利‧巴克】

吳寶春故事:人的貧窮不是口袋而是內心

王品戴勝益

徐佳瑩：我雖然醒得很慢 但好險我開始存錢了

 ( 2013/06/10 )  SMART 智富月刊

我身騎白馬，走三關，我改換素衣，回中原」當徐佳瑩邊唱邊走進《超級星光大道》舞台的那一刻，她那嘹亮、充滿情感的聲音，就深深的打動人心，不僅在2008年拿下冠軍，也因大受歌迷歡迎而能每1年就出1張專輯，2010年更同時入圍金曲獎6項大獎，一舉奪下最佳新人獎，唱作俱佳的實力備受肯定。